
很多老板每天忙着进货、出货、对账,却很少停下来问一句:我的钱,现在到底压在哪了?
货堆在仓库里看着是「资产」,但它本质上是被锁住的现金。库存越多,可动用的资金越少,抗风险能力也越弱。
第一步:看库存占用金额
打开钱掌柜首页,第一眼就能看到「库存占用」这个数字。它把仓库里所有货的成本加总,告诉你此刻有多少现金正躺在货架上。
如果这个数字接近甚至超过你的应收账款 + 现金,说明你的资金链已经绷得很紧了。
第二步:找出「睡觉」的货
不是所有库存都一样。有的货一周翻几次,有的货半年没动过。
钱掌柜的「周转分析」会按动销速度给商品排序,把长期不动、占用资金最多的货单独拎出来。这些就是最该处理的——打折清仓、退货、还是停止补货,由你决定,但至少你看见了它们。
第三步:把应收账款收回来
钱不只压在货上,也压在客户那里。首页的「应收账款」会列出谁欠你钱、欠了多久。账期越长,坏账风险越高。
把超期的账单挑出来,主动跟进,比年底一起对账要有效得多。
小结
资金占用看不见,不代表它不存在。每天花一分钟看这三个数字——库存占用、周转、应收——你对生意的掌控力会完全不一样。
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库存管理现金流经营分析

